央國企信創解決方案
針對信創政策要求和信創業務特點，通過建組織、設機制、定目標、做規劃、推實施五個階段，協助央國企信創現狀分析、信創配置摸底和技術路徑評估、協助軟硬件適配改造實施，協助信創培訓和運維，統一央國企各成員單位信創評價標準、替代方法、實施步驟，幫助央國企信創工作真正落地。
立即咨詢
客戶痛點和需求
政策走向預測難
缺乏具體信創工作指引
實施考核要求不明確
多技術路線前景不明
信創產品定義逐漸演變
信創產品迭代快選型難
成員單位協調工作量大
方案多，預算審核難
統一標準量化管理難
持續運營專業能力不足
缺少信創培訓體系
缺少宣傳推廣經驗
服務優勢
完善的信創替代咨詢規劃體系
分步推進現狀摸底、分類梳理、實驗評估、路徑選擇、架構設計、方案編制、產品匹配等 環節，保障信創替代真正落地。
豐富的信創適配環境建設經驗
協助用戶搭建信創適配環境，建設信創適配實驗室，開展國產系統替代功能、性能、兼容性、 穩定性等多維度測試。針對疑難問題技術攻關。
標準化的信創服務流程
標準化的信創服務流程規范，覆蓋咨詢規劃、適配、遷移、運維全生命周期，保證服務規范化和服 務質量。
客戶價值
明確信創替代工作原則和目標
統一評價標準，統一替代方法，統一實施步驟
完善信創水平評價體系
完善信創現狀摸底和替代評估工作
明確信創替代咨詢規劃路徑
建設信創適配實驗室/攻關基地
替代內容 & 替代路徑規劃
應用改造 & 數據遷移
替代方案與三保一評安全體系的融合
客戶案例
某建設集團信創云建設適配項目
某央企信息中心信創自動化運維項目
某建設集團管理信息系統適配驗證/遷移項目
某大型能源企業操作系統遷移項目
某大型國有企業應用適配信創云平臺遷移項目
某電網集團國產操作系統/數據庫/中間件遷移項目
聯系人
上官瑞春 18618125895
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